求职杂想-相信很多人跟我走着同样的路

地区:不限   发布时间:2008-10-2 18:35:15

求职杂想-相信很多人跟我走着同样的路

从大四开始,我的找工之路一直是比较曲折和折磨的,网申、宣讲会、大型招聘会 、小型招聘会等等各种形式我都有尝试,投出去的简历数量已经无法计算了,一度 也有失望和挫败感,一度也有拿到offer的喜悦,不管如何,都是过去式了,这里 我希望把我的一点感受和经验给大家分享一下

首先,关于我自己:管院小本,没有奖学金,没有学生会,成绩属于后50%,还有 几门挂科。
有一些社团经历,认真做过一些学生工作;参加了一些商业比赛,对自己锻炼很大 ,也有拿到一些不错的成绩;有几个实习经历,包括银行、IT行业和媒体。
除此之外,也没有什么特别的地方了。

关于网申
从2007年10月从chinahr网申otis开始,到2008年4月底,我总共网申了大概80间, 其中网申pass的不过10间。
从这个方面来讲,我的网申是比较失败的。
现在回想起来,网申失败的原因主要有以下几点:
一,没有充分准备,网申往往具有很大的随意性,随便搜搜,看到不错的就投了, 对大部分公司没有比较充分的了解。
二,网申的个人简历缺乏亮点,我的简历本身没有什么很亮点的地方,没有奖学金 也没有学生会,对于简历,我是比较严肃的,比较反感那些编造简历的做法。所以 ,在听到别的学校的同学说在网申中写满20项社会实践和社团实践就可以pass网申 的时候,我也只是苦笑一下,并不赞同。但是自己的简历确实没有什么特别出彩的 地方,只能依靠数量来创造机会。
三,网申的渠道比较单一,我最初网申的时候非常以来chinahr、zhaopin之类的大 型网站,对学校的就业指导中心反而比较忽视,后来很多同学在学校和学院的就业 指导中心网站上都找到了不错的工作,所以,网申应该有更宽广的视野,什么都去 试试,不要仅仅局限于某个网站和方式。

关于笔试
找工的过程中参加的笔试还是很多的,也听同学介绍了很多笔试的经历。
总的来说,比较有代表性的笔试有三种形式
一,考IQ型的笔试,这种一般会比较多脑筋急转弯和智商测试题。IT企业似乎都比 较喜欢这类的笔试题目。小学中学的时候有参加过奥数的同学会比较有优势,因为 很多题目其实就是那时的题目。
二,公务员类型的笔试,这种类型的笔试一般都是考行测、申论之类的题目,银行 、国企比较喜欢这种笔试题目。就我个人而言,我觉得这些行测申论之类的题目都 比较没创意和挑战性,多做一点做出感觉了就没什么难度了,把握好做题的时间和 准确率就可以了。
三,SHL,感觉上也就是英文的行测题,很多外企最近喜欢的一种笔试题型。也没 有太多诀窍,扎实的英文加上多练习,把握好做题的速度和准确率,也不会太难通 过。需要注意的是,shl的准确率也是一个重要的方面,具体和完成率是怎么样算 比例的我忘了,但是这就提醒大家不能一味追求做题速度。
笔试是一个能大体了解一个应聘者基本素质的方式,虽然可能有各种各样的问题, 但是不可否认这是比较客观公平的一种方式,认真对待,多加练习,相信对我们中 大这些百经考场的同学们来说也不会太难。 我是应届生

关于群面
老实说,群面是我最喜欢的一种方式。
我所经历的群面有两种方式,一种是轮流回答问题加上单独提问的方式,另一种是 无领导小组讨论。
先说无领导小组讨论,这是目前比较流行一直群面方式。大概的流程是这样的:一 般会有3-4个HR,他们会提出一个主题,可能是比较经典的场景,也可能是一个辩 论题,然后规定一定的时间,大家讨论,然后选出一个leader来做最后的总结陈词 。最后HR会根据小组得分和个人得分加权得出每个人的得分。(校园招聘资讯网站: http://www.unus.cn/ )
这是一种非常考验人逻辑能力、分析能力和团队意识的面试方式,我一般是按照这 样的顺序来思考的:首先确定问题性质,对问题进行一个分析,小组得出一个对问 题性质的共识。然后根据确定的问题性质,提出一些理论和衡量标准,小组内得到 认同和共识。然后大家在这些标准和理论的前提下对问题的各个方面和细节进行深 入的探究。最后,得出统一的结论,倾听反对者意见,选出leader。
在这个过程中,我觉得有几个问题是非常关键的:
第一,团队意识,每个人都只是团队的一员,需要善于倾听别人的意见,在必要的 时候提出自己的意见,不能太专横独断。


第二,认识自己在团队中的角色,一般来说,会有这样几种角色:leader,提出问 题、引导讨论方向、关键时候引领小组意见;补充者,倾听他人发言,在适当时候 提出自己的合理意见,补充小组讨论中的不足;记录者,记录他人发言的亮点、讨 论的时间分配、团队讨论进程等内容,给小组讨论以完备的会议记录。当然,每个 角色不是绝对的,但是一定要清楚自己应该处在的位置和应扮演的角色。
第三,发言一定要有逻辑性,要有理可依,不一定要追求发言的数量和时间,如果 每次发言都有适当的理论或者亮点,这是更加能抓住HR眼球的。
第四,要勇于认错和改变,不要一味坚持,小组得分与个人得分加权才是最后的得 分,所以在小组意见已经达到一致的时候,保留个人意见无疑是最理性的做法。 我是应届生

另外一种群面方式:轮流回答与单独提问。
轮流回答的方式中,位于回答问题顺序后列的人是有优势的,那样会有更多的时间 去思考,能更加完善自己的思路,回答也会更加有条理。
但是在前列的人同样也是有自己的优势,因为这样很多方面都可以先提及,后面的 人再提到的话就会让HR有审美疲劳。
所以,策略是非常重要的,处在不同位置应该有不同的表现:前列的人应该注意回 答更加全面和有条理、后列的人应该更加注重回答深度和创意。
而单独提问,往往是对轮流提问中出现的亮点或者问题进行提问,大体上讲和单独 面试时差不多的。 我是应届生

单面
单面是最常见也是最能让HR考察一个人的方式,很多人对单面都有一种莫名的恐惧 感或者紧张感,往往会影响面试的表现。
我的建议如下:
首先,应该端正心态。面试,实际上是一个让HR了解你的过程,大家所处的地位是 平等的,试着把HR当作自己的朋友,把面试当作只是和他在聊天。我对我周围的同 学说的最多的一句话就是,战略上藐视它,战术上重视它。不管对这个职位多么期 待,也不应该将这种期待带入到面试中。HR并不是考察诚意和仰慕的程度来选择, 而是通过考察你的表现来决定你是否能通过,所以,好好展现自己才是最重要的。

第二,要对HR的问题有更多的思考,HR问一个问题,往往是希望借助这个问题对你 某个方面有更多的了解,所以,不要以回答问题的心态去回答问题,而应该借助问 题去努力表现得更多。但是,这里要注意的是,不要罗嗦,条理和逻辑性是你说任 何一句话的时候都要考虑到的。
第三,单面更应该注意细节,因为HR的注意力全部都在你一个人的身上,所以任何 一个问题都要考虑清楚再回答。
第四,要勇于认错,出现了失误要勇于承认,诡辩有时候会让你发挥口才,但是有 时候智慧让HR对你心生厌恶。

我是应届生

关于OFFER
这是一个敏感的问题,这里我想说两点:
第一,不管HR给了什么承诺,在正式上班之前,任何事情都是有可能的。以前我还 只是觉得签之前会有变化,最近看到job版上发的,签了之后单位还是有可能会毁 约的。所以,要时时保持警惕。
第二,要有自己的底线。不要为了一个安心就无条件降低自己的底线,那样才会让 那些企业知道学生不是那么软弱无底线的。

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